YPF: el CEO explicó las ganancias récord y la nueva matriz productiva

El CEO de YPF, Horacio Marín, salió a explicar públicamente las ganancias récord que reportó la petrolera estatal en los últimos balances. El directivo repasó los factores detrás de los resultados, las nuevas líneas de negocio que la empresa busca desarrollar y los cambios estructurales en la matriz productiva que impulsan desde su llegada a la conducción.

La explicación del CEO llegó en medio de un proceso de reconversión que YPF viene atravesando desde que Horacio Marín asumió la presidencia de la compañía a fines de 2023, tras el cambio de gobierno. Según relató, las ganancias récord no responden a un fenómeno aislado sino a una reestructuración de fondo que incluyó venta de activos convencionales, foco en Vaca Muerta y reducción de costos operativos.

El directivo insistió en que la mejora de los resultados financieros está atada a decisiones tomadas en los últimos dos años, como la salida de yacimientos maduros considerados poco rentables y la concentración de inversiones en los bloques no convencionales de Neuquén. Esa estrategia, dijo, permitió mejorar los márgenes de la compañía más estatal de la Argentina.

Ganancias récord de YPF: qué explicó el CEO

Marín atribuyó buena parte del salto en la rentabilidad a la mayor producción de petróleo y gas no convencional, sumada a la baja de costos por pozo que la empresa logró en Vaca Muerta. También mencionó la mejora en la eficiencia logística, con menores costos de transporte gracias a la entrada en operación de nueva infraestructura de evacuación de crudo.

El CEO remarcó que ese combo de mayor producción y menores costos es lo que explica el salto en las ganancias récord informadas en los balances recientes, un resultado que la conducción de la empresa buscó capitalizar comunicacionalmente como prueba de que la reestructuración interna dio resultado.

Nuevas fuentes de ingresos para la petrolera

Además del negocio tradicional de extracción y venta de crudo y gas, Marín habló de líneas de ingresos que la compañía busca potenciar en los próximos años. Entre ellas mencionó:

• La exportación de petróleo crudo a través de nueva infraestructura de oleoductos.

• El desarrollo de proyectos de gas natural licuado (GNL) para exportación.

• La ampliación del segmento downstream, con refinación y comercialización de combustibles.

• Negocios vinculados a energías no convencionales dentro del propio portafolio de la empresa.

Según el CEO, estas líneas apuntan a diversificar los ingresos de YPF más allá de la venta de crudo en el mercado local, un negocio históricamente condicionado por el esquema de precios internos y la volatilidad cambiaria.

Cambios en la matriz productiva de la compañía

Uno de los ejes que Marín destacó es el giro hacia una matriz productiva más concentrada en no convencionales. YPF redujo su exposición a yacimientos convencionales maduros, que durante años demandaron inversión sin ofrecer retornos equivalentes a los de Vaca Muerta.

Esa reconversión implicó la venta o cesión de áreas convencionales a operadoras más chicas, una estrategia que según el CEO permitió liberar capital para destinarlo a los proyectos de shale oil y shale gas que hoy traccionan la producción de la compañía.

El peso de Vaca Muerta en los resultados

Vaca Muerta sigue siendo el corazón de la estrategia de YPF. El CEO remarcó que la formación neuquina concentra la mayor parte de las inversiones de la compañía y que de ahí proviene buena parte del crecimiento en la producción de petróleo y gas no convencional de los últimos años.

El crecimiento de la producción en Vaca Muerta también está ligado a la mejora en la capacidad de evacuación del crudo, con el sistema de oleoductos que conecta la cuenca neuquina con los puertos de exportación. Esa infraestructura, según Marín, fue determinante para sostener el ritmo de extracción sin cuellos de botella logísticos.

Qué viene para YPF después del balance récord

De cara a los próximos ejercicios, el CEO adelantó que la compañía seguirá apostando a la exportación de crudo y al desarrollo de proyectos de GNL como principales motores de crecimiento. También se refirió a la necesidad de sostener la reducción de costos operativos como parte de la estrategia de rentabilidad de largo plazo.

Marín planteó que el desafío de la petrolera es consolidar los resultados alcanzados y evitar que las ganancias récord respondan a un ciclo coyuntural de precios internacionales, sino que se sostengan en la eficiencia productiva que la compañía dice haber incorporado en su matriz de negocios.